chatgpt　ビジネスセミナーについてChatGPT導入研修教材が最適なノウハウを提供します。

ここまでのカリキュラムを学び、さらには応用編まで学ぶ、きちんと受講すれば、基礎編できちんとプロンプトを書けるようになり、応用編まで理解できればノーコードで開発までは出来るようになります。

社内に1名、複数の開発者をおくことができればどうなるか？

様々な外注コストを抑えることができ、収益の向上につながります。

業務効率を大幅に上げることができます。

そしてこの教材は社員全体のリスキリング、スキルアップにつながり、福利厚生という意味でも非常に役立つものになることは間違いありません。

チャットGPTは、繰り返し行われるタスクの自動化に役立ちます。

例えば、サポートデスクでは、よく問い合わせられる質問に対してチャットGPTが自動で回答することで、サポート担当者の負担を軽減し、迅速な対応が可能となりました。

また、ワークフローの最適化にも応用されており、チャットGPTが業務の進捗状況を自動的に把握し、遅延の可能性を早期に通知することで、プロジェクトの効率性を向上させています。

サイバーエージェントでは自社開発のデジタル広告制作支援システム「極予測AI」を使い、新たにつくったバナー広告の内容をAIが解析して広告効果の予測値を算出。

既に配信しているバナー広告のうち広告効果が最も高いものと予測値を比較し、上回ったものを配信する体制を構築しました。

既にサイバーエージェントの顧客企業の8割に、同システムを使ったバナー広告を納入しているといいます。

ChatGPT導入で、サイバーエージェントでは30人以上いたディレクターがゼロに。

参考：https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02466/052600002/

日清食品では、いち早く社内専用のChatGPT環境「NISSIN AI-chat」を開発・導入し、1人当たり年間442時間の工数削減を見込んでいます。

社内公開以降、とくに集中して取り組んできたのが営業分野での活用促進。商談内容の要約や資料の構成案の作成、マーケット情報の報告書の作成、エンタメ企画の検討、テーマ性のある売り場提案、プレゼンのスクリプト作成など、30個のテンプレートを仕事に活用すると、営業担当者1人当たり年間442時間の業務時間削減が期待できるとの見通し。

アウトプットの質の向上で顧客満足度を底上げし、社員の心理的負担を軽減する効果も期待。

参考：https://ledge.ai/articles/ledgeai_expo_2023_summer_review_nissin

人的資本の情報開示義務化とは、発行する有価証券報告書に人材への投資額や従業員満足度などの人的資本に関する情報を記載して、ステークホルダーへの公開を義務付けることです。

この動きは、今後大企業だけではなく、中小企業にも求められ、従業員のスキルアップをしていない会社との取引を控えたり、金融機関からの借り入れなどにも影響を及ぼすようになるのではないかと言われてます。

「生成AIは今のところ「特殊技能もち」と「その他大勢」の差を広げるツール」という記事を読んだ時、まさにその通りだと実感をしています。

日本のほとんどの企業では、まだチャットGPTを利用していませんし、利用していても浸透していません。

しかし、利用し尽くしている会社、社員にとっては本当になくてはならないものになっています。

これにより、同業種間の企業の収益格差及び効率が時間とともにありえないほどに開くことになり、淘汰が進むことになると考えられます。

” チャットGPTを使いこなさなければ負け企業になってしまう！　” という点を企業経営者、幹部の方は誰もが理解をしなければいけません。

銀行振込および法人クレジットカード払い※にも対応となります。

※なお、カード決済の場合、カードを決済した日ではなく、実際にその額が法人口座から引き落とされた日をもって支払い日となります。
引き落とし確認が取れないと助成金の申請ができませんのでご注意ください。

【AIコラム】

将来的に、ChatGPTを用いたコンテンツの作成がウェブ世界に広まっていく可能性も考えられ、それが現実になったら利用者がだんだんとネットで調査を控えるようになる予測もあります。

現在ではChat GPTによるユーモラスな表現に私はまったく動じませんでした。やはり笑いの要素が完成するまでには、まだ時間を要するようです。皆様今すぐに何を準備すべきかは、もうお解かりですよね？

現状ではChat GPTが創り出す冗談の技巧に私は全く動かされませんでした。やはりユーモアの感覚が完成形に達するまでには、まだ少し時間を必要とするようです。皆様はこの瞬間に何を研磨すべきかは、もう理解されていますよね？

アイデア出しの過程で考え事を組み立てたり、別次元からの視線が必須な場面でも、人々とコミュニケーションを取っているかのような流れるような文章による反響を得られるので、創意工夫のセッションの協力者としても有用です。

「今後数年で約7800人分の職域がAIに交換される可能性がある」とし、一部の職種の採用を一時的に停止するとの見込みを公表しています。では、AIが取って代わりにくい仕事とは、果たして何の仕事なのでしょうか。大雑把に言うと、人間の感情や創意、社会的技能、倫理的選択、困難な問題解決につながるものとされます。

過去には無かった職域も生まれています。その顕著なものがプロンプト・エンジニアです。ソフトウェアのプログラムを作成するのではなく、より適切な解答をAIが提供できるように、調節したプロンプトを投入したり、AIが明らかに不適切な応答をしたときに質問の方法や適正なフィードバックを提案するエンジニアです。

一つ目に、ChatGPTが完全な情報を発生させるとは一概には限らないのです。あくまで、これは自然言語処理であり、それらしい反応を行うことが特性となっています。さらに、現行の情報を処理する能力が欠けており、新鮮な情報や直時のデータは対処できないのです。

例えば、「イタリアンレストランの顧客を拡大する方法を明示してください」と要求すれば、5つの要点が挙がり、それぞれの具体的な内容も示される。初めは具体的な内容よりも提案だけをリスト化して欲しいなら、「応答はシンプルに箇条書きで頼みます」と追記すれば十分だ。

取引の領域で特に予期されているのは、会合の記述・報告の作成や、文章の抽出、文書の検討・補正など、オフィス労働者が毎日遂行しているタスクへの適用です。こういったタスクの効率化が進行すれば、人類は戦略や販売活動など、より独創的な業務に専念できるようになることでしょう。

昔はコードの作成は人の手による仕事が主流でした。だけどChatGPTを使えば人間による作業を劇的に縮小することも可能です。その利点の大きさから日本でも関心を引くコードの作成ですが、海外でも注視され利用されています。

リーダーシップについて触れると「私はリーダになる素質がない」と語る人がいるのですが、そのような事は全くありません！「リーダーシップは、共通の目指す場所へ向かって、一人の個体が群体に影響を与える行程」なので、特殊な人物だけのものではなく、どの人もリーダになる可能性があり、体験と学びにより取得可能な能力だと言えます。

捜索したいデータを質疑するだけで瞬時に反応を得られます。数理・コード生成・ストーリー作りなどの様々な産出も生み出せるため、知識の研究や労働時間を短くすることが可能となります。

例えば、「ファストフード店の来客を増強する戦術を示してほしい」と問いかけると、5つの要素がリスト化され、それぞれの詳細な情報も提供される。始めは詳細な情報よりもアイディアだけを提示してほしいなら、「解答は明快に一覧表示でお願いします」と補足すればいい。

新たな要素が現れたときに「これは何というものだろう」「どのように役立つのだろう？」と興奮しながら試してみる、そのような可変性や足元の軽快さを大事にしていきたいと思います。リスキリングを習慣化しながら、変革の時代を楽しみながら乗り越えましょう！

まだ新たに開放されたばかりである未解決の箇所は存在しますが、その多機能性や高度な実用性から、事業運営においても広告キャンペーン・データ分析・顧客対応など、各種の分野への利用が予想されます。

こちらも利用のメリットが大きそうなのが、メールのコンポジションやメルマガのエディットにChatGPTを導入することです。特に、顧客向けに一定期間ごとに通知する必要があるメルマガのエディットには有益に思えます。キーポイントを指定しておけば、簡便にメルマガのエディットが可能になります。

人間が行う業務においては、人的な失敗を完全に排除することは現在の状況では困難ですが、AIならば予め設定した規則を元に学習させることで、規則通りに機能するためエラーは発生しません。

進んだ自然言語理解力が内蔵されており、疑問に対して人間が書いたかのような自然且つ高精細なテキストで反応することが可能となります。検索プラットフォームよりも柔らかくスムーズな返答を得られることが可能です。加えて、返答に対して再質問をすることも可能です。

辱めや非難などではなくても、倫理的観点からあまり賛同できないテーマが組み込まれているコンテンツについては、ChatGPTで作り上げることはできません。例えば浮気や殺人行為などのテーマが含まれるようなコンテンツです。

新たなアイテムが現れたときに「これは一体何なのだろう」「どの程度役立つのだろう？」と興奮しながら使ってみる、そのような柔軟さや足元の軽さを大事にしていきたいと思います。リスキリングを日々の生活に取り入れながら、変化の時代を楽しみながら乗り越えましょう！

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日本政府は人的資本の情報開示義務化を要請

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